Profissionalize a Gestão da sua média empresa
Identificamos em 7 dias todos os gargalos de Crescimento, Governança e Inovação do seu negócio. Em 100 dias, você terá um Plano Estratégico que traz detalhamento de todo seu potencial em Geração de Valor e Caixa.
Este plano vai melhorar a Performance por meio de um Sistema de Gestão personalizado, orientando uma Execução Participativa e “Mão na Massa” junto aos líderes do seu negócio.
Construiremos, juntos, uma Cultura de Gestão baseada em assunção de Responsabilidade e Resultados!
Fazemos em 100 dias o que consultorias tradicionais não fazem em 1 ano.
Menos discurso, mais Geração de Caixa.
Soluções
76% dos projetos de transformação falham, segundo a McKinsey.
Somos especialistas globais em Estratégia, Liderança e Gestão, trabalhando ao seu lado.
Desenvolvemos metodologia prática e apoio total à implementação do início ao fim da jornada, passo a passo.
MENTORIA
para Sócios e Líderes
Capacitamos Sócios em Competências Estratégicas, aumentando Autonomia, Eficiência e Produtividade das equipes
- Assessoria personalizada e prática para Sócios e Líderes
- Manuais e Ferramentas de fácil implementação junto aos times
- Networking Qualificado de +50 mil pessoas no Brasil, EUA e Europa
- Gestão de Pessoas voltada para Gestão da Mudança e Resultados
Saiba mais sobre a Mentoria
CONSULTORIA
para Médias Empresas
Implementamos um Sistema de Gestão Profissional que constrói Cultura de Resultados em médias empresas.
- Abordagem Mão na Massa e Implementação Guiada com Sócios
- Melhores Práticas de Consultorias Globais e Aceleradoras
- Metodologia comprovada que entrega, em média, +167% de Retorno de Investimento
- Sistema de Gestão personalizado e Cultura baseada em Organização, Capacitação e Resultados
Saiba mais sobre a Consultoria
Somos uma consultoria de médias empresas que apoia líderes e empreendedores na Profissionalização da Gestão.
Profissionalizar a Gestão é atuar em dois objetivos: Melhoria da Performance e Construção de Cultura.
Em geral, atuamos em três pilares fundamentais: Crescimento, Governança e Inovação.
Profissionalizar é criar um Sistema de Gestão Integrado à toda organização: da Estratégia e Modelo de Negócios até os Processos e Decisões do dia a dia.
Somos Especialistas Globais em Gestão, e atuamos com uma Abordagem Prática e Personalizada para cada caso. Atendemos Sócios e Donos de empresas que buscam Crescimento Sustentável, com foco em Rentabilidade e Geração de Caixa, no Brasil e nos EUA.
Estamos ligados a um Ecossistema com mais de +50 mil profissionais junto às maiores aceleradoras, consultorias e escolas de negócio do mundo.
Uma de nossas missões é dar acesso às Melhores Práticas Globais de Estratégia, Gestão e Liderança.
Nosso Manifesto
- Somos Diferentes e fazemos a Diferença Somos diferentes, entregamos o nosso melhor e fazemos a diferença. Que seja intenso e pra valer como a vida tem que ser. Sempre!
- Construímos Confiança com Mão na Massa Entregamos impacto e colocamos a mão na massa, preferimos as trincheiras aos palcos. Somos companheiros de jornada e respiramos a realidade dos nossos clientes. Consistentemente!
- Lideramos com Coragem e Integridade Enfrentaremos juntos a verdade com garra e sarrafo alto. Prezamos pelas boas idéias, fatos e dados antes da hierarquia. Somos avessos à agenda oculta, à política excessiva e ao discurso populista. Aplicamos referências práticas e simples com base em ciência e pesquisas globais. Equilíbrio é o caminho!
- Trabalhamos com Respeito e Disciplina Transformação é uma construção conjunta e contínua, feita com divergência positiva e respeitosa, e que evolui com a execução disciplinada e o diálogo. Mostramos a direção e coordenamos a velocidade - um a um - sem conhecimento “enlatado”.
- Buscamos Excelência em tudo que fazemos Somos inquietos, curiosos em essência e inovadores. Abraçamos a mudança equilibrando agilidade e pragmatismo, com foco permanente em fazer o melhor pelos nossos clientes, respeitando a jornada do básico bem feito à excelência.
- Inovamos com Melhoria Contínua e Intencionalidade A conexão do ensino com a aprendizagem diária é nosso oxigênio. Fazemos uma consultoria que caminha, evolui e se reinventa todo dia. Vivemos os desafios e confiamos no nosso método e no nosso trabalho, com segurança e sem respostas prontas!
Cases de Sucesso
A Bacco é uma destilaria no sul do país que atua desde 2017 na solução de drinks destilados alcoólicos e não alcoólicos como vodca, concentrados e licores. A empresa cresceu expressivamente ao longo dos últimos 6 anos e nos procurou com o desafio de crescer de forma organizada e sustentável.
Estruturamos um programa de aceleração que foi do Plano Estratégico à Gestão da Mudança através de frentes estratégicas multidisciplinares (entre as áreas do negócio). O objetivo foi trazer mais clareza sobre a estratégica do negócio, comunicar e envolver os times de operação, desenvolver novas praças e regiões, acelerar canais de distribuição on/off trade, além de atuarmos na proposta de revisão da marca e novos envases.
Engajamos os times nos manuais operacionais e revisamos os ritos de gestão do dia a dia.
A Bacco cresceu +60% a Receita Anual, sendo +47% no período Sazonal com presença em +3 estados. Os Sócios tiveram um Payback record de 3 meses através de um saving de +50 mil reais em um projeto de Rebranding. Fizemos um ótimo trabalho com Convenção de Vendas, Relatórios Gerenciais para Gestão à Vista e aumento da Penetração nos Key Accounts (Supermercados). Eles estão construindo bases para um 2025 ainda mais sólido.
A MRV é uma das maiores construtoras do Brasil e atua no segmento econômico residencial, operando grandes contratos, em especial no sudeste do país. A empresa vivia um grande conflito de governança e liquidez, dado que faltava clareza sobre a estratégia e um plano de trabalho para os próximos 3 anos. O CEO e toda Diretoria Executiva precisava de mobilização das equipes no campo e escritórios, maior produtividade e crescimento de lucro operacional no curto prazo.
Estruturamos um Plano Estratégico com 12 frentes de trabalho que passavam por Gestão Estratégica, Excelência Operacional, Valorização dos Colaboradores e Gestão de Clientes. Todas as iniciativas foram descentralizadas com Donos, Responsáveis e Patrocinadores trazendo células de trabalho independentes e ágeis.
Construímos uma jornada de Gestão da Mudança para que a implementação tivesse continuidade de 12 meses no mínimo. O modelo foi personalizado e tinha diretrizes, indicadores e rotinas de gestão claras em 6 eixos temáticos: Governança, Gestão de Orçamento, Plano de Comunicação, Alinhamento de Incentivos, Capacitação e Gestão à Vista de Resultados.
Engajamos os times nos planos de trabalho operacionais e criamos ritos de acompanhamento com líderes da 5 áreas, centralizando o controle na Estratégia & Inovação. A cia optou pela contratação de um Chairman de Estratégia no Conselho.
A MRV teve 10 bilhões de Receita Líquida, +24% de crescimento 2024 x 2023, com Lucro Líquido 38x maior, +3pp de Margem, e Resultado Acumulado de Caixa de 156 milhões. É o maior recorde de recuperação da história no mercado imobiliário.
A TT é uma empresa de media-tech do sudeste que atua para trazer mais clareza, pragmatismo e retorno para as agências de marketing digital do Brasil. A empresa trabalha com uma tecnologia proprietária que rastreia todas as campanhas digitais criando automação que aumenta a taxa de conversão dos clientes exponencialmente.
A empresa vivia um momento de crescimento agressivo porém sem muita clareza das próximas avenidas de crescimento, organização e mecanismos de controle que trouxesse eficiência e lucratividade.
Fizemos um Plano Estratégico com 17 frentes de trabalho, voltado para Crescimento Sustentável, Experiência do Cliente, Controle Financeiro e Gestão de Pessoas principalmente em Tecnologia e Inovação (70% do quadro).
A construção foi feita a muitas mãos, o que trouxe um senso de pertencimento nunca antes visto na empresa. Trouxemos clareza para as Metas e Funções dos times, melhoramos toda a Máquina de Vendas trazendo clareza para as Metas, critérios claros de Performance e Recompensa e, também, bastante Capacitação para Liderança e equipes.
A TT teve crescimento de +193% de Receita Líquida. Absolutamente impressionante. Todo trabalho de organização e simplificação da operação permitiu, também, uma redução de 34% de turn over na área de Tecnologia e Inovação.
A TT é mais que orgulho para nós. Vimos muita evolução no playbook de Vendas e Operações, Rotinas de Gestão, Gestão à Vista e, também, aumento da Produtividade das equipes no geral. Crescimento sólido que valeu por 3 anos!
Nossos Clientes
















Nossa Equipe
Renard Machado
Managing Director - Growth Strategy, Sales & Marketing, People & Culture, M&A, Private Equity
Renard é especialista em projetos de Transformação e M&A com foco em Inteligência Comercial, Eficiência Organizacional e Melhoria de Performance.
São quase 20 anos de experiência como Consultor, Executivo, Investidor e Empreendedor.
Foi Diretor e Sócio da área de Transformações Corporativas da A&M no Brasil, e atuou em consultorias e multinacionais como Accenture, AmBev, AB-InBev e GPA.
Atuou em +70 projetos de transformação como o turnaround do GPA e o M&A do Hortifruti, com valuation de 500M USD.
É Investor Anjo pelo Urca Angels e Mentor em programas de elite como MIT Solve, além de ser Chief of Staff da ALPFA nos EUA.
Possui MBA pela Cornell University, Mestrado pela FGV, Black Belt pelo MIT, foi Research Associate em Harvard, e é Engenheiro pela PUC-Rio (Bolsista Acadêmico, top 5%).
Simone Roman
Principal Consultant - Corporate Finance, M&A, Operations & BSC, People & Culture Management
Simone é especialista em projetos de Reestruturação Organizacional, Integração e Melhoria Contínua na bra!n.
+15 anos de experiência como Executiva e Líder em grandes multinacionais.
É Diretora de Finanças e CSC na Cummins USA após ter se destacado por +5 anos na Reestruturação da América Latina. Atuou no spin off e M&A da Heineken e Brasil Kirin, além de Global Reporting, Contabilidade e Jurídico da AB-InBev e AmBev.
Atuou em +20 projetos, com destaque para mobilização e desenvolvimento multicultural de +270 pessoas no Brasil, EUA, México e Argentina. Liderou atividades voluntárias no Fundo Previdência da Cummins, Programa de Inclusão e no Voluntariado de Educação da Cummins Inc.
É Investidora no Mercado Financeiro desde 2017 nos setores de Agro, Energia e Construção Civil. Possui MBA pela Fipecafi-USP, Especialização em Finanças Corporativas pela Saint Paul School of Business e é Contadora certificada desde 2008.
Edward Gil
Principal Consultant - Strategy Technology & Innovation, Big Data & Data Analytics
Edward é um executivo e consultor internacional com +30 anos de experiência.
Ele teve uma carreira de sucesso em análise de dados, mídia e entretenimento e comércio internacional, com passagens pela Europa, Ásia e América Latina.
Líderes equipes multifuncionais na Disney, National Geographic, Sony, IBM e Teradata, além de startups como Couchbase. Co-fundou e vendeu a SageMetrics após quase 9 anos por +7 dígitos, uma empresa de análises comportamentais digitais. Foi executivo global, liderando operações internacionais de Logística, Marketing e Data Analytics.
Possui formação em Economia Internacional, Gestão e Política pela Georgetown University, Oxford University e Universidad Complutense de Madrid.
Rafael Dinoá
Principal Consultant - Corporate Finance, M&A, Law, Tax Planning & Tax Accounting
Dinoá é um consultor e líder experiente em consultoria e contabilidade tributária.
+18 anos de sólida experiência em consultoria de direito tributário, patrimônio, fusões e aquisições e contabilidade tributária, experiência em contencioso, principalmente questões tributárias administrativas, e academia, tributação e contabilidade. Forte atuação nas indústrias de Varejo, Moda, Serviços de Saúde, Mineração, Energia e Materiais Básicos.
Possui Doutorado em Contabilidade Tributária pela Fucape, Mestrado em Direito Tributário Internacional pela Leiden University-NED, Mestrado em Contabilidade Gerencial e Tributária pela Fucape, Bacharel em Direito pela UFRJ, Bacharel em Contabilidade pela Unisul.
Marcos Coppa
Principal Consultant - Strategy, Operations & Supply Chain Excellence
Marcos é especialista na área de Operações & Logística, Estratégia, e Melhoria Contínua com experiência no Brasil, México e EUA..
+13 anos de experiência como Executivo e Consultor de projetos com times de +15 países nos setores de Energia, Consultoria Estratégica e Tecnologia. Atua como Site Lead na Amazon EUA, liderando uma operação de +20 gerentes e +350 Associates.
Possui MBA pela University of Michigan – Ross, e é Engenheiro Eletricista pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
Juan Loaiza
Principal Consultant - Strategy Technology & Innovation, AI & Product Management
Juan é um consultor e líder experiente em consultoria de estratégia e gestão, tecnologia e inovação.
+10 anos de experiência como líder e consultor de gestão em empresas de médio e grande porte nos setores de Consultoria, Tecnologia e SaaS, Mineração e Serviços Públicos, tendo consolidado uma carreira voltada à Gerenciamento de Custos e Otimização de Processos usando tecnologia e inovação.
Juan possui Mestrado em Políticas Públicas com ênfase em Analytics e, também, graduação em Economia & Ciências Públicas na Michigan State, além de certificações de Change Management, Scrum, Agile, entre outras.
Loaiza é presidente da ALPFA – Nashville desde Dez-2022.
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Se você se sente sobrecarregado, sozinho e inseguro quanto ao futuro do seu negócio, a bra!n é a parceira ideal para ajudar você a transformar essa realidade. Vamos juntos vencer seus desafios e inseguranças com clareza, métodos validados e referências globais em gestão.
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Nosso Diagnóstico Estratégico mapeia todos os desafios de Crescimento, Governança e Inovação que impedem sua empresa de ir para a próximo patamar.