A bra!n
Somos parceiros estratégicos comprometidos com o sucesso duradouro de cada um de nossos clientes.
Nossa missão é transformar desafios em oportunidades através de uma abordagem prática, inovadora e centrada no sucesso de seus negócios.
Somos Especialistas em Gestão, atuando como um braço qualificado de Sócios e Líderes de médias empresas no Brasil e nos EUA. Com uma rede de apoio de mais de 50 mil profissionais, garantimos acesso à práticas globais em Estratégia, Gestão e Liderança.
Organização traz Resultado.
Capacitação destrava Valor.
Cultura constrói Equity.
Juntos, podemos provar.
Nossa Metodologia
Organização e clareza é nosso ponto de partida!
Atuamos na Simplificação das Operações organizando Funções, Papéis e Responsabilidades, reduzindo a Complexidade Operacional e tornando sua empresa mais Ágil e Eficiente com manuais, relatórios, procedimentos e processos simples de operar.
Desenvolvimento de Líderes é um pilar fundamental na profissionalização da gestão!
Estruturamos treinamento de Competências Técnicas e Comportamentais em líderes de todas as áreas, habilitando novos conhecimentos, aprimorando práticas de gestão e preparando os times e a organização para os desafios atuais e futuros.
Transformação é o centro do nosso trabalho!
A mudança começa por uma visão clara do Modelo de Negócios à Estratégia, garantindo Mobilização das Lideranças e das tropas. Priorizamos Projetos Estruturantes personalizados que alavancam Rentabilidade e Geração de Caixa do seu negócio.
O foco da Transformação é construir uma Cultura de Comprometimento e Consistência!
Ampliamos as Alavancas de Valor das áreas, desenvolvemos Novas Competências nas equipes, e construímos Rentabilidade a partir de uma Cultura consciente, eficiente e sólida.
Nosso Manifesto
Somos diferentes, entregamos o nosso melhor e fazemos a diferença. Que seja intenso e pra valer como a vida tem que ser. Sempre!
Entregamos impacto e colocamos a mão na massa, preferimos as trincheiras aos palcos. Somos companheiros de jornada e respiramos a realidade dos nossos clientes. Consistentemente!
Enfrentaremos juntos a verdade com garra e sarrafo alto. Prezamos pelas boas idéias, fatos e dados antes da hierarquia. Somos avessos à agenda oculta, à política excessiva e ao discurso populista. Aplicamos referências práticas e simples com base em ciência e pesquisas globais. Equilíbrio é o caminho!
Transformação é uma construção conjunta e contínua, feita com divergência positiva e respeitosa, e que evolui com a execução disciplinada e o diálogo. Mostramos a direção e coordenamos a velocidade - um a um - sem conhecimento “enlatado”.
Somos inquietos, curiosos em essência e inovadores. Abraçamos a mudança equilibrando agilidade e pragmatismo, com foco permanente em fazer o melhor pelos nossos clientes, respeitando a jornada do básico bem feito à excelência.
A conexão do ensino com a aprendizagem diária é nosso oxigênio. Fazemos uma consultoria que caminha, evolui e se reinventa todo dia. Vivemos os desafios e confiamos no nosso método e no nosso trabalho, com segurança e sem respostas prontas!
Nosso Trabalho em Macro Processos

Nosso Trabalho em Macro Processos






O que dizem Nossos Clientes
O time da brain fez um trabalho bastante complexo e, ao mesmo tempo, preciso na MRV. Liderados pelo Renard, nos apoiaram na elaboração de um Plano Estratégico de 3 anos, conectado com o momento atual que a MRV vivia, os aspectos culturais da empresa no momento do trabalho (a MRV já havia completado 45 anos de existência), um assessment completo do perfil de toda diretoria executiva responsável pelos direcionamentos, concepções e execuções da estratégia e o desdobramento do Plano nas principais Iniciativas Estratégicas, todas com um Plano de Ação coerente para cumprimento dos objetivos, junto com um grupo relevante da diretoria da Cia.
O Renard aplicou o método desenvolvido na brain para o trabalho, com ajustes para acomodar traços da personalidade corporativa da MRV, com um entregável bastante robusto, consistente, completo e extremamente aplicável, amarrando Ambição, Objetivos, Dimensões, Iniciativas, KPIs e Planos de Ação com responsáveis e datas. O Renard nos apoiou com muita habilidade e pensamento crítico a organizar as inúmeras iniciativas levantadas e priorizá-las para, de fato, contribuírem para os objetivos estratégicos definidos.
Tempos depois, tivemos a oportunidade de repensar este Plano Estratégico, desta vez sem o apoio da brain e do Renard, e ele mostrava-se ainda bastante robusto, consistente, completo e extremamente aplicável, demonstrando a qualidade do trabalho entregue por ele. Renard possui uma formação extremamente plural, capacidade analítica e compreensão de problemas complexos muito aguçada e ainda carrega consigo leveza, bom humor, um sorriso amigável e uma ótima capacidade de criar laços com diferentes indivíduos.
Super recomendo a brain e o Renard para diferentes organizações que queiram fazer um assessment da sua estratégia e organizar este trabalho!

“Renard é uma mente brilhante com quem tive o prazer de trabalhar. Ele sabe como transformar dados em insights acionáveis, com base em uma estratégia sólida e bem comunicada.
Possui fortes habilidades de relacionamento e é muito voltado para as pessoas, fazendo com que elas se sintam ouvidas e empoderadas. Colaboração, um ambiente seguro e de confiança são suas crenças e ele conquista lealdade por meio de uma visão convincente e um propósito claro.
Muito obrigado, Renard, por fazer parte da minha história.”
“O Renard como consultor foi muito importante porque estava com a gente no dia a dia, além do time da Brain. A proposta de aceleração começou com a gente organizando todo o básico, do modelo de negócio e plano estratégico até o dia a dia, antes de acelerar.
Tivemos um crescimento de +100% da Receita Recorrente Mensal em 1 ano, e +67% de crescimento anual.
Considero esse resultado muito bom – principalmente porque o Renard e o time vieram para dar ritmo para todas as decisões – desde o plano estratégico, que começamos 3 meses atrás, até processos, fichas de responsabilidades, manuais e treinamentos, além da nossa convenção comercial.
Foram 3 escopos principais:
- Comercial & Marketing: expansão para novas praças
- RH & Operações: desenhar processos e reduzir dependência dos Sócios, desde fichas de responsabilidades, manuais, checklist e plano de sucessão
- Off-trade & Inteligência Comercial: organizar ferramentas, CRM e análise de dados para áreas
Trabalhar com especialistas, além de ter a chance de trabalhar com o Renard, foi fundamental. O Renard já ajudou a vender uma empresa bilionária, e essa experiência prática, além da consultoria, ajuda a gente a entender como as decisões críticas são tomadas e o que temos que fazer para chegar lá.
Abraço em todos – Brain super recomendada!”
Renard foi um excelente mentor, que nos ajudou de forma muito direcionada a criar um plano estratégico para a nossa empresa.
Através da aplicação da sua metodologia e do seu acompanhamento, conseguimos obter uma visão muito mais clara das questões que precisam ser abordadas para que a nossa startup cresça de forma sustentável e saudável.
O nível de envolvimento do Renard em compreender a nossa realidade para nos orientar eficazmente foi indispensável para o sucesso do trabalho que desenvolvemos juntos. O apoio dele foi muito além do que eu esperava e ele esteve sempre disponível para nos ajudar.
Se você procura um profissional experiente, qualificado e verdadeiramente comprometido em entregar resultados, recomendo fortemente o Renard.

Renard é um profissional experiente e altamente motivado, além de uma das pessoas em quem mais confio e com quem já trabalhei e estudei. Ele tem um forte instinto para identificar e ir direto ao cerne da questão a ser abordada em negócios.
Sempre focado em entregar um trabalho de altíssima qualidade, esses pontos fortes, aliados a um talento natural para habilidades interpessoais, fazem dele alguém com quem eu ficaria muito feliz em trabalhar novamente no futuro.

Renard é um dos profissionais mais competentes que já conheci. Seu comprometimento com a entrega de resultados e a resolução de problemas complexos revela uma pessoa diligente, porém tranquila.
É notável sua capacidade de tomar decisões estratégicas em um ambiente competitivo, combinando habilidades únicas adquiridas tanto na academia quanto na experiência empresarial.
Teria o maior prazer em trabalhar com ele em qualquer projeto.

Gostaríamos de registrar nosso agradecimento à Brain, em especial ao Renard, pelo apoio na construção do Plano Estratégico da MRV para o ciclo 2024 a 2026.
A grande contribuição do trabalho foi na estruturação e consolidação, com método e clareza, dos muitos dos aprendizados, percepções e intenções estratégicas que já estavam presentes na companhia. A partir de um assessment cuidadoso com a diretoria executiva e da escuta ativa de colaboradores estratégicos e influentes, conseguimos organizar nossas principais frentes e prioridades de forma mais integrada e objetiva.
O processo contou com forte patrocínio da liderança e respeitou a cultura da MRV, trazendo organização e disciplina para conectar ambição, iniciativas e responsabilidades. O que mais aplicamos, na prática, foi a definição clara dos nossos Pilares Estratégicos e das frentes estratégicas prioritárias, com seus respectivos líderes e responsáveis.
Um ponto que merece destaque foi a capacidade do Renard de adaptar o processo e o método ao jeito MRV de trabalhar — com agilidade, pragmatismo e respeitando nosso ritmo de tomada de decisão. Isso fez com que o plano fosse de fato incorporado pelas pessoas envolvidas.
A Brain contribuiu com uma abordagem estruturada, pensamento crítico e sensibilidade para traduzir complexidade em foco. A entrega final nos deu um mapa estratégico aplicável, que seguimos usando como base para decisões e acompanhamento de prioridades. Ao final do primeiro ano pós entrega do material final, revisitamos o Plano Estratégico utilizando o próprio método que foi compartilhado conosco durante o processo. O resultado foi a confirmação de que as prioridades estratégicas e as principais definições seguiam válidas e alinhadas ao momento da empresa — reforçando a solidez do trabalho construído em parceria.
Nosso especial agradecimento ao Renard e a todo o time da Brain pela parceria, escuta e comprometimento ao longo do processo.

Renard é o tipo de profissional que todas as empresas deveriam ter. Sua formação acadêmica e sua capacidade analítica o tornam capaz de ler perfeitamente os negócios.
Ele alcança resultados com precisão, simplificando processos e embasando suas decisões em dados, para focar no que realmente importa. É uma pessoa positiva e apaixonada, sempre buscando soluções e se dedicando integralmente à entrega.
Renard cuida das pessoas, sempre buscando ajudar os outros. Essa característica de sua personalidade o torna um grande líder.
Nossa Equipe

Renard Machado
Managing Director - Growth Strategy, Sales & Marketing, People & Culture, M&A, Private Equity
Renard é especialista em projetos de Transformação e M&A. É especialista em Inteligência Comercial, Eficiência Organizacional e Melhoria de Performance.
+17 anos de experiência como Consultor, Executivo e Empreendedor.
Foi Diretor e Sócio da área de Transformações Corporativas da A&M e atuou em consultorias e multinacionais globais como Accenture, AmBev, AB-InBev e GPA.
Atuou em +60 projetos de transformação como o turnaround do GPA e o M&A do Hortifruti, com valuation de 500M USD.
É Investor Anjo pelo Urca Angels e Mentor em programas de elite como MIT Solve e NEC e Executive Board Member da Alpfa nos EUA. Possui MBA pela Cornell University, Mestrado pela FGV, Black Belt pelo MIT e é Engenheiro pela PUC-Rio (Bolsista Acadêmico).

Simone Roman
Principal Consultant - Operations & Finance, People & Culture Management
Simone é especialista em projetos de Reestruturação Organizacional, Integração e Melhoria Contínua na bra!n.
+15 anos de experiência como Executiva e Líder em grandes multinacionais.
É Diretora de Finanças e CSC na Cummins USA após ter se destacado por +5 anos na Reestruturação da América Latina. Atuou no spin off e M&A da Heineken e Brasil Kirin, além de Global Reporting, Contabilidade e Jurídico da AB-InBev e AmBev.
Atuou em +20 projetos, com destaque para mobilização e desenvolvimento multicultural de +270 pessoas no Brasil, EUA, México e Argentina. Liderou atividades voluntárias no Fundo Previdência da Cummins, Programa de Inclusão e no Voluntariado de Educação da Cummins Inc.
É Investidora no Mercado Financeiro desde 2017 nos setores de Agro, Energia e Construção Civil. Possui MBA pela Fipecafi-USP, Especialização em Finanças Corporativas pela Saint Paul School of Business e é Contadora certificada desde 2008.

Edward Gil
Principal Consultant - Strategy & Innovation, Technology & Data Analytics
Edward é um executivo e consultor internacional com +30 anos de experiência.
Ele teve uma carreira de sucesso em análise de dados, mídia e entretenimento e comércio internacional, com passagens pela Europa, Ásia e América Latina.
Líderes equipes multifuncionais na Disney, National Geographic, Sony, IBM e Teradata, além de startups como Couchbase. Co-fundou e vendeu a SageMetrics após quase 9 anos por +7 dígitos, uma empresa de análises comportamentais digitais. Foi executivo global, liderando operações internacionais de Logística, Marketing e Data Analytics.
Possui formação em Economia Internacional, Gestão e Política pela Georgetown University, Oxford University e Universidad Complutense de Madrid.

Rafael Dinoá
Principal Consultant - Law, Tax Planning & Tax Accounting, Corporate Finance, M&A, Private Equity
Dinoá é um consultor e líder experiente em consultoria e contabilidade tributária.
+18 anos de sólida experiência em consultoria de direito tributário, patrimônio, fusões e aquisições e contabilidade tributária, experiência em contencioso, principalmente questões tributárias administrativas, e academia, tributação e contabilidade. Forte atuação nas indústrias de Varejo, Moda, Serviços de Saúde, Mineração, Energia e Materiais Básicos.
Possui Doutorado em Contabilidade Tributária pela Fucape, Mestrado em Direito Tributário Internacional pela Leiden University-NED, Mestrado em Contabilidade Gerencial e Tributária pela Fucape, Bacharel em Direito pela UFRJ, Bacharel em Contabilidade pela Unisul.

Marcos Coppa
Sr Project Leader & Business Advisor - Operations & Supply Chain Excellence
Marcos é especialista na área de Operações & Logística, Estratégia, e Melhoria Contínua com experiência no Brasil, México e EUA..
+13 anos de experiência como Executivo e Consultor de projetos com times de +15 países nos setores de Energia, Consultoria Estratégica e Tecnologia. Atua como Site Lead na Amazon EUA, liderando uma operação de +20 gerentes e +350 Associates.
Possui MBA pela University of Michigan – Ross, e é Engenheiro Eletricista pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Johannes Nogueira
Project Leader & Business Advisor - Technology & Innovation, M&A
Johannes é um consultor e líder experiente em consultoria de estratégia e gestão, tecnologia e inovação.
+10 anos de experiência como consultor de gestão em empresas de médio e grande porte nos setores de Varejo, Bebidas, Saúde e Educação, consolidou uma carreira voltada à Gerenciamento de Custos e Otimização de Processos usando tecnologia e inovação.
Além disso, conta com +5 anos de experiência como empreendedor no segmento de Educação Médica, período no qual foi responsável por áreas como Contabilidade, Financeiro, Jurídico, Operações, Fusões e Aquisições.
Atualmente, Johannes está cursando um MBA em Data Science & Analytics na USP e é Engenheiro Cartográfico pelo Instituto Militar de Engenharia (IME) com extensão em Empreendedorismo pela Dundalk Institute of Technology (DKIT)
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