Consultoria para Médias Empresas
Cultura constrói e sustenta Resultados Extraordinários
Nossa consultoria é focada em profissionalizar a gestão de empresas médias no Brasil e EUA.
Profissionalizar é criar um sistema que faça com que a empresa seja operada com uma arquitetura clara, com planos de trabalho práticos e personalizados.
Atuamos como especialistas deste sistema, construindo a cultura que apoiará a estratégia e as decisões do dia a dia de Líderes e Sócios.
Temas da Consultoria
Vamos juntos definir iniciativas de ganho rápido e projetos estruturantes que trarão clareza e engajamento.
Desenvolvemos os líderes em habilidades técnicas e comportamentais baseado-se em segurança psicológica da equipe e práticas globais de gestão de pessoas.
Estruturamos sua máquina de vendas e fortalecemos a conexão da gestão entre comercial e marketing, garantindo organização, disciplina e cultura analítica.
Organizamos processos, manuais operacionais e ritos de gestão, tornando sua operação mais eficiente.
Atuamos na simplificação da operação e na capacitação da liderança e equipes, traduzindo Estratégia em Resultados e criando um pipeline de inovação.
Desenvolvemos análise financeira, planejamento e alocação de recursos de curto, médio e longo prazos.
Foco na Melhoria de Performance
Facilito sua jornada de aprendizagem, conectando o desenvolvimento de múltiplas habilidades aos objetivos Estratégicos e táticos do seu negócio.
Focamos em necessidades gerais e específicas com Orientação Prática e Personalizada para Donos, Sócios e toda a liderança do seu negócio.
Nossa Consultoria é planejada para Sócios e Diretores de médias empresas que:
- Enfrentam desafios com a organização e expansão de seus negócios.
- Precisam de uma solução prática e feita sob medida para suas operações.
- Sofrem com a falta de líderes qualificados para delegar atividades estratégicas.
- Sentem-se consumidos com a alta demanda de atividades operacionais.
- Não tem tempo a perder com imersões, hacks e soluções “de prateleria”.
- Já cansaram de executar “insights” que só trazem resultados no curto prazo.
- Estão dispostos a construir seu próprio futuro através de um método prático, validado e feito para o seu negócio.
- Querem Profissionalizar a Gestão do seu negócio com método prático e personalizado, construindo mais Eficiência e Geração de Caixa.
Receba um Diagnóstico Estratégico e conheça nosso Sistema de Gestão Profissional, que avalia seu potencial de Crescimento, Governança e Inovação
Por que contratar uma Consultoria para o seu negócio?
A Consultoria revisa modelo de negócio e estratégia de modo a simplificar as operações e tornar mais eficientes as decisões críticas de Gestão e Liderança.
Filtramos as melhores práticas de Gestão e adaptamos Ferramentas para a realidade de cada Sócio em cada Frente de Trabalho e Equipe, apoiando a transformação no Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Aprender é um exercício de humildade que nos mantém atentos e atualizados, e a nossa jornada nos convenceu diariamente de que mudança começa por nós mesmos e é uma constante ao longo da vida.
Apoiamos a Implementação da Estratégia do início ao fim da jornada de modo a garantir Maior Eficiência Organizacional, Melhoria de Performance e Plano de Continuidade, impulsionando, sempre, o desenvolvimento da Cultura da Organização.
O que você vai receber com a Consultoria
Na Consultoria desenhamos juntos um Plano Estratégico de acordo com seu Mapa de Perfil dos Sócios e Objetivos Prioritários do seu negócio. Definiremos uma Jornada de Gestão da Mudança com frentes claras de trabalho, responsáveis, indicadores e orientação para todos os Ritos de Gestão. O trabalho pode durar de 12 a 18 meses, sempre revisões, ajustes e feedbacks constantes.
Na Consultoria a mudança começa pela compreensão do seu perfil de gestão e liderança, momento e contexto do líder e do seu negócio.
Perfil de Liderança: Definimos as tendências comportamentais em 5 eixos, trazendo clareza sobre as habilidades a serem desenvolvidas em um contexto de risco, relacionamento humano, normas e regras, senso de urgência, conflitos e inteligência emocional.
Perfil de Gestão: Avaliamos quatro áreas de competências centrais em profundidade: planejamento, engajamento, produtividade e tomada de decisão.
Na Consultoria, a construção personalizada da jornada da mudança é a soma do perfil, momento e contexto com o plano estratégico do seu negócio
Governança: Cada membro criará suas frentes estratégicas e iniciativas de ganho rápido, nomeando responsáveis e facilitadores
Comunicação: Criamos um plano de comunicação 360º para garantir alinhamento, troca de feedbacks e melhores práticas com ajustes rápidos
Ritos de Gestão: Definimos as métricas e a cadência das reuniões de acompanhamento e tomada de decisão para cada fórum, seja em projetos estratégicos ou iniciativas de ganho rápido.
Gestão do Conhecimento: Documentamos todas as diretrizes de gestão e liderança passo a passo em manuais, checklists e ferramentas, facilitando a integração e desenvolvimento das equipes.
Na Consultoria você define o peso para os temas centrais do trabalho, que pode durar de 12 à 18 meses
Modelo de Negócio: Avaliamos a proposta de valor do negócio e como você pode se organizar para isso, otimizando alocação de recursos.
Estratégia Top Down e Bottom Up: Construímos a estratégia com objetivos claros, escopo, patrocinadores, critérios de sucesso e contexto interno e externo, prezando pelo alinhamento e senso de pertencimento.
Comitê de Estratégia: Definimos um grupo com agentes de mudança, patrocinadores e facilitadores para cada iniciativa e projeto estratégico, deixando clara a responsabilidade de cada membro.
Na Consultoria o foco está na melhoria da performance do seu negócio por meio de uma cultura de resultados. Essa mudança te fará desenvolver certas habilidades - de forma consciente e associada à sua rotina.
Cultura de Resultados: Trabalhamos os valores e comportamentos-chave na prática, com assunção de responsabilidade e produtividade junto às equipes. Construímos uma parceria-meritocrática baseada na confiança e cooperação, em um ambiente voltado para segurança psicológica e alta performance.
Desenvolvimento da Liderança: Construímos uma jornada personalizada de capacitação para cada Sócio e Diretor, a depender do mapa de perfil, contexto, momento, estilo de gestão e desdobramento da cultura organizacional.
Desenvolvimento das Equipes: Definimos um plano adaptado para cada área com as competências principais e complementares, em linha com a estratégia do negócio.
Entregáveis da Consultoria
Na Consultoria desenhamos juntos um Plano Estratégico de acordo com seu Mapa de Perfil dos Sócios e Objetivos Prioritários do seu negócio. Definiremos uma Jornada de Gestão da Mudança com frentes claras de trabalho, responsáveis, indicadores e orientação para os ritos de gestão. O trabalho pode durar de 12 a 24 meses com revisões e feedbacks constantes.
Na Consultoria a mudança começa pela compreensão do seu perfil de gestão e liderança, momento e contexto do líder e do seu negócio.
Perfil de Liderança: Definimos as tendências comportamentais em 5 eixos, trazendo clareza sobre as habilidades a serem desenvolvidas em um contexto de risco, relacionamento humano, normas e regras, senso de urgência, conflitos e inteligência emocional.
Perfil de Gestão: Avaliamos quatro áreas de competências centrais em profundidade: planejamento, engajamento, produtividade e tomada de decisão.
Na Consultoria você define o peso para os temas centrais do trabalho, que pode durar de 12 à 18 meses
Modelo de Negócio: Avaliamos a proposta de valor do negócio e como você pode se organizar para isso, otimizando alocação de recursos.
Estratégia Top Down e Bottom Up: Construímos a estratégia com objetivos claros, escopo, patrocinadores, critérios de sucesso e contexto interno e externo, prezando pelo alinhamento e senso de pertencimento.
Comitê de Estratégia: Definimos um grupo com agentes de mudança, patrocinadores e facilitadores para cada iniciativa e projeto estratégico, deixando clara a responsabilidade de cada membro.
Na Consultoria, a construção personalizada da jornada da mudança é a soma do perfil, momento e contexto com o plano estratégico do seu negócio
Governança: Cada membro criará suas frentes estratégicas e iniciativas de ganho rápido, nomeando responsáveis e facilitadores
Comunicação: Criamos um plano de comunicação 360º para garantir alinhamento, troca de feedbacks e melhores práticas com ajustes rápidos
Ritos de Gestão: Definimos as métricas e a cadência das reuniões de acompanhamento e tomada de decisão para cada fórum, seja em projetos estratégicos ou iniciativas de ganho rápido.
Gestão do Conhecimento: Documentamos todas as diretrizes de gestão e liderança passo a passo em manuais, checklists e ferramentas, facilitando a integração e desenvolvimento das equipes.
Na Consultoria o foco está na melhoria da performance do seu negócio por meio de uma cultura de resultados. Essa mudança te fará desenvolver certas habilidades - de forma consciente e associada à sua rotina.
Cultura de Resultados: Trabalhamos os valores e comportamentos-chave na prática, com assunção de responsabilidade e produtividade junto às equipes. Construímos uma parceria-meritocrática baseada na confiança e cooperação, em um ambiente voltado para segurança psicológica e alta performance.
Desenvolvimento da Liderança: Construímos uma jornada personalizada de capacitação para cada Sócio e Diretor, a depender do mapa de perfil, contexto, momento, estilo de gestão e desdobramento da cultura organizacional.
Desenvolvimento das Equipes: Definimos um plano adaptado para cada área com as competências principais e complementares, em linha com a estratégia do negócio.
Receba um Diagnóstico Estratégico
Fale diretamente com um dos sócios da bra!n para receber um Diagnóstico Estratégico que pode alavancar resultados e mudar a cultura do seu negócio.
Perguntas Frequentes
sobre a Consultoria bra!n
Como funciona a Consultoria?
A Consultoria é um programa profissionalização da Gestão de Médias Empresas com foco em Melhoria de Resultados e Desenvolvimento da Cultura
Nossa Metodologia prática e personalizada é focada em uma jornada de mudança, do ser humano para a organização, e é pautada em 3 (três) pilares: Crescimento, Governança e Inovação.
O objetivo é traduzir tudo em um Plano de Trabalho 360º, trazendo muita clareza, priorização e responsabilidade.
Trabalhamos diretamente com Sócios e Líderes para organizar e simplificar áreas críticas como: Estratégia e Gestão da Mudança, Vendas, Planejamento Financeiro e Controle de Fluxo de Caixa, Liderança & Gestão de Pessoas, Gestão de Operações & Melhoria Contínua, entre outras.
Quais áreas a Consultoria abrange?
O programa de Consultoria carrega uma abordagem holística sobre todas as àreas críticas da organização:
- Planejamento Estratégico
- Gestão da Mudança
- Gestão de Vendas & Marketing
- Liderança & Gestão de Pessoas
- Gestão de Operações
- Planejamento e Controle do Fluxo de Caixa
Em geral, organizamos nosso trabalho por Linhas de Serviço:
i. Revisão do Modelo de Negócio e Proposta Única de Valor
ii. Desenho de Planejamento Estratégico trazendo clareza, priorização e métricas
iii. Revisão dos Papéis & Responsabilidades, banda de controle de Liderança e Produtividade das equipes
iv. Desenho e implementação de uma Jornada de Gestão da Mudança focada em alinhamento, comunicação constante e orçamento
v. Capacitação da Liderança em habilidades técnicas e comportamentais
vi. Desenho e implementação das Diretrizes Estratégicas de de Cultura (Valores, Virtudes e Comportamentos), sensibilizando processos de Recrutamento, Onboarding, Carreira & Desempenho e Treinamentos no geral
Quem pode se beneficiar da Consultoria?
Nossa Consultoria é ideal para Sócios, Líderes e Empreendedores de Médias Empresas que enfrentam dificuldades com a Organização e Expansão de seus negócios.
Em geral, eles buscam Orientação Personalizada, Método Prático e Apoio às Decisões críticas da companhia.
Em geral queixam-se da falta de Líderes e funcionários qualificados e do excesso de Soluções paliativas que não trouxeram Eficiência, Geração de Caixa e Construção de Equity.
Quais são os benefícios de contratar a Consultoria?
Ao longo de +30 anos de experiência e +100 projetos, noss grupo de Sócios aprender três grandes lições:
- Crescer exige muito esforço
A melhor forma de escrever seu futuro é se preparando para ele com a organização e otimização de todos os recursos disponíveis. - Entregue o seu melhor sempre
Nenhuma empresa na história se arrependeu pela busca da excelência. - Performance se constrói com a cultura, no dia a dia
Cultura sólida, profissionais experientes, metodologia comprovada, execução consistente e melhoria contínua estão presentes em todos os casos de sucesso, sem exceção.
Acreditamos que as Consultorias no geral precisam se reinventar. O foco precisa estar na construção de um Sistema de Gestão Profissional que vai permitir a construção de uma Cultura de Assunção Total de Responsabilidade, Produtividade e Melhoria Contínua.
Não existe pílula mágica, receita de bolo ou insight em Imersão e Palestra de Guru que vai fazer você construir Rentabilidade Patrimonial Sustentável.
“Sem desculpas. Sem lamentações.
Apenas apresente-se e dê o seu melhor.”
– Bernardinho
Quanto tempo dura a Consultoria?
A Consultoria pode durar entre 12 e 18 meses, dependendo das necessidades e objetivos específicos do seu negócio.
Como posso contratar a Consultoria?
Para se inscrever, entre em contato conosco através do Diagnóstico Estratégico aqui do site ou envie um e-mail diretamente para nossa equipe.
Agendaremos uma Sessão Estratégica gratuita para discutir suas necessidades, desafios e investigar como podemos te ajudar a alcançar seus objetivos da melhor forma.
Diretor Geral, brain BR-USA | Mentor MIT Solve e Investidor Urca Angels
10 razões para contratar a Consultoria na visão dos nossos top 5 Clientes com mais Resultado
- Diagnóstico e Plano Estratégico com metodologia muito prática e simples de reproduzir
- Mapa de Perfil Comportamental em Liderança
- Mapa Perfil de Gestão
- Acesso ao acervo de Cases das Ivy Leagues: Harvard, MIT, Cornell, Columbia, etc.
- Acesso a 50k Profissionais Qualificados
- +50 Artigos, Estudos de Caso e Livros sobre Estratégia, Gestão e Liderança
- +50 Ferramentas de Gestão
- Relatórios de Inteligência de Mercado (adhoc)
- Plano de Continuidade com foco em Estratégia e Gestão da Mudança olhando 360º
- Compromisso de Acesso Vitalício ao Renard
