Profissionalize a gestão da sua empresa
Melhoramos a Performance através de um Sistema de Gestão prático e personalizado.
Apoiamos Donos e Líderes na construção de uma Cultura baseada em Resultados.
Identifique hoje seus gargalos de Crescimento, Governança e Inovação.
PARA LÍDERES
MENTORIA
Desenvolvemos Múltiplas Habilidades de Estratégia, Gestão e Liderança em Empreendedores, Sócios e Executivos
PARA MÉDIAS EMPRESAS
CONSULTORIA
Desenvolvemos Organização e Simplificação nas operações que melhora a Performance da sua Empresa
Soluções
Cerca de 81% das empresas quebram nos primeiros 5 anos e 76% dos projetos de transformação falham, segundo a McKinsey.
Na bra!n, você conta com especialistas globais em estratégia e gestão trabalhando ao seu lado – com metodologia prática e apoio total à implementação do início ao fim da jornada, passo a passo.
Explore seu potencial máximo!
MENTORIA
para Sócios e Líderes
Capacitamos Sócios em Competências Estratégicas, aumentando Autonomia, Eficiência e Produtividade das equipes
- Assessoria Personalizada e Prática para Sócios e Líderes ;
- Conteúdo e Ferramentas de fácil implementação junto aos times;
- Networking Qualificado de +50 mil pessoas no Brasil, EUA e Europa;
- Gestão de Pessoas voltada para Gestão da Mudança e Resultados.
Saiba mais sobre a Mentoria
CONSULTORIA
para Médias Empresas
Implementamos um Sistema de Gestão Profissional que constrói Cultura de Resultados em médias empresas.
- Abordagem Mão na Massa e Implementação Guiada com Sócios;
- Melhores Práticas de Consultorias Globais e Multinacionais referência;
- Metodologia Comprovada que garante, em média, 167% de Retorno em Investimento;
- Cultura baseada em Resultados.
Saiba mais sobre a Consultoria
Somos uma consultoria de médias empresas que apoia líderes e empreendedores na profissionalização da gestão.
Profissionalizar a gestão tem dois objetivos: Melhoria da Performance do negócio e Construção de uma Cultura de Resultados.
Nossa missão é construir um Sistema de Gestão baseado em Crescimento, Governança e Inovação. Performance e Cultura estão inter relacionados com estes pilares.
É o mesmo que construir uma Máquina de Gestão: que remove Medos e Inseguranças, e aumenta a Produtividade naturalmente, desde o primeiro dia.
Somos Especialistas Globais em Gestão, e atuamos com uma Abordagem Prática e Personalizada para cada caso. Atendemos Sócios e Donos de empresas que buscam Crescimento Sustentável no Brasil e nos EUA.
Estamos ligados a um Ecossistema com mais de 50 mil profissionais nas maiores aceleradoras, consultorias e empresas do mundo, garantindo acesso de nossos clientes às Melhores Práticas Globais de Estratégia, Gestão e Liderança.
Nosso Manifesto
- Diferentes fazem a Diferença Somos diferentes, entregamos o nosso melhor e fazemos a diferença. Que seja intenso e pra valer como a vida tem que ser. Sempre!
- Lealdade + Garra + Impacto Entregamos impacto e colocamos a mão na massa, preferimos as trincheiras aos palcos. Somos companheiros de jornada e respiramos a realidade dos nossos clientes. Consistentemente!
- Coragem + Integridade + Equilíbrio Enfrentaremos juntos a verdade com garra e sarrafo alto. Prezamos pelas boas idéias, fatos e dados antes da hierarquia. Somos avessos à agenda oculta, à política excessiva e ao discurso populista. Aplicamos referências práticas e simples com base em ciência e pesquisas globais. Equilíbrio é o caminho!
- Respeito + Disciplina + Segurança Psicológica Transformação é uma construção conjunta e contínua, feita com divergência positiva e respeitosa, e que evolui com a execução disciplinada e o diálogo. Mostramos a direção e coordenamos a velocidade - um a um - sem conhecimento “enlatado”.
- Inquietos do Básico ao Excelente Somos inquietos, curiosos em essência e inovadores. Abraçamos a mudança equilibrando agilidade e pragmatismo, com foco permanente em fazer o melhor pelos nossos clientes, respeitando a jornada do básico bem feito à excelência.
- Lifelong Learning + Beta 4 Life A conexão do ensino com a aprendizagem diária é nosso oxigênio. Fazemos uma consultoria que caminha, evolui e se reinventa todo dia. Vivemos os desafios e confiamos no nosso trabalho, com segurança e sem respostas prontas!
Cases de Sucesso
A BAC é uma destilaria no sul do país que atua desde 2017 na solução de drinks destilados alcoólicos e não alcoólicos como vodca, concentrados e licores. A empresa cresceu expressivamente ao longo dos últimos 6 anos e nos procurou com o desafio de crescer de forma organizada e sustentável.
Estruturamos um programa de aceleração que foivai do Plano Estratégico à Gestão da Mudança através de frentes estratégicas multidisciplinares (entre as áreas do negócio). O objetivo foié trazer mais clareza sobre a estratégica do negócio, comunicar e envolver os times de operação, desenvolver novas praças e regiões, acelerar canais de distribuição on/off trade, além de atuarmos na proposta de revisão da marca e novos envases.
Engajamos os times nos manuais operacionais e revisamos os ritos de gestão do dia a dia.
A BAC cresceu +60% a Receita Anual, sendo +47% no período Sazonal com presença em +3 estados. Os Sócios tiveram um Payback record de 3 meses através de um saving de +50 mil reais em um projeto de Rebranding. Fizemos um ótimo trabalho com Convenção de Vendas, Relatórios Gerenciais para Gestão à Vista e aumento da Penetração nos Key Accounts (Supermercados). Eles estão construindo bases para um 2025 ainda mais sólido.
A NSU é uma das maiores construtoras do Brasil e atua no segmento econômico residencial, operando grandes contratos, em especial no sudeste do país. A empresa vivia um grande conflito de governança e liquidez, dado que faltava clareza sobre a estratégia e um plano de trabalho para os próximos 3 anos. O CEO e toda Diretoria Executiva precisava de mobilização das equipes no campo e escritórios, maior produtividade e crescimento de lucro operacional no curto prazo.
Estruturamos um Plano Estratégico com 12 frentes de trabalho que passavam por Gestão Estratégica, Excelência Operacional, Valorização dos Colaboradores e Gestão de Clientes. Todas as iniciativas foram descentralizadas com Donos, Responsáveis e Patrocinadores trazendo células de trabalho independentes e ágeis.
Construímos uma jornada de Gestão da Mudança para que a implementação tivesse continuidade de 12 meses no mínimo. O modelo foi personalizado e tinha diretrizes, indicadores e rotinas de gestão claras em 6 eixos temáticos: Governança, Gestão de Orçamento, Plano de Comunicação, Alinhamento de Incentivos, Capacitação e Gestão à Vista de Resultados.
Engajamos os times nos planos de trabalho operacionais e criamos ritos de acompanhamento com líderes da 5 áreas, centralizando o controle na Estratégia & Inovação. A cia optou pela contratação de um Chairman de Estratégia no Conselho.
A NSU teve 10 bilhões de Receita Líquida, +24% de crescimento 2024 x 2023, com Lucro Líquido 38x maior, +3pp de Margem e Resultado Acumulado de Caixa de 156 milhões. É o maior recorde de recuperação da história no mercado imobiliário.
A TT é uma empresa de media-tech do sudeste que atua para trazer mais clareza, pragmatismo e retorno para as agências de marketing digital do Brasil. A empresa trabalha com uma tecnologia proprietária que rastreia todas as campanhas digitais criando automação que aumenta a taxa de conversão dos clientes exponencialmente.
A empresa vivia um momento de crescimento agressivo porém sem muita clareza das próximas avenidas de crescimento, organização e mecanismos de controle que trouxesse eficiência e lucratividade.
Fizemos um Plano Estratégico com 17 frentes de trabalho, voltado para Crescimento Sustentável, Experiência do Cliente, Controle Financeiro e Gestão de Pessoas principalmente em Tecnologia e Inovação (70% do quadro).
A construção foi feita a muitas mãos, o que trouxe um senso de pertencimento nunca antes visto na empresa. Trouxemos clareza para as Metas e Funções dos times, melhoramos toda a Máquina de Vendas trazendo clareza para as Metas, critérios claros de Performance e Recompensa e, também, bastante Capacitação para Liderança e equipes.
A TT teve crescimento de +193% de Receita Líquida. Absolutamente impressionante. Todo trabalho de organização e simplificação da operação permitiu, também, uma redução de 34% de turn over na área de Tecnologia e Inovação.
A TT é mais que orgulho para nós. Vimos muita evolução no playbook de Vendas e Operações, Rotinas de Gestão, Gestão à Vista e, também, aumento da Produtividade das equipes no geral. Crescimento sólido que valeu por 3 anos!
Nossos Clientes
Nossa Equipe
Renard Machado
Diretor Geral - Strategy, People & Culture Management, M&A
Renard é especialista em projetos de Transformação e M&A. É especialista em Inteligência Comercial, Eficiência Organizacional e Melhoria de Performance.
+17 anos de experiência como Consultor, Executivo e Empreendedor.
Foi Diretor e Sócio da área de Transformações Corporativas da A&M e atuou em consultorias e multinacionais globais como Accenture, AmBev, AB-InBev e GPA.
Atuou em +60 projetos de transformação como o turnaround do GPA e o M&A do Hortifruti, com valuation de 500M USD.
É Investor Anjo pelo Urca Angels e Mentor em programas de elite como MIT Solve e NEC e Executive Board Member da Alpfa nos EUA. Possui MBA pela Cornell University, Mestrado pela FGV, Black Belt pelo MIT e é Engenheiro pela PUC-Rio (Bolsista Acadêmico).
Simone Roman
Principal Consultant - Operations & Finance, People & Culture Management
Simone é especialista em projetos de Reestruturação Organizacional, Integração e Melhoria Contínua na bra!n.
+15 anos de experiência como Executiva e Líder em grandes multinacionais.
É Diretora de Finanças e CSC na Cummins USA após ter se destacado por +5 anos na Reestruturação da América Latina. Atuou no spin off e M&A da Heineken e Brasil Kirin, além de Global Reporting, Contabilidade e Jurídico da AB-InBev e AmBev.
Atuou em +20 projetos, com destaque para mobilização e desenvolvimento multicultural de +270 pessoas no Brasil, EUA, México e Argentina. Liderou atividades voluntárias no Fundo Previdência da Cummins, Programa de Inclusão e no Voluntariado de Educação da Cummins Inc.
É Investidora no Mercado Financeiro desde 2017 nos setores de Agro, Energia e Construção Civil. Possui MBA pela Fipecafi-USP, Especialização em Finanças Corporativas pela Saint Paul School of Business e é Contadora certificada desde 2008.
Edward Gil
Principal Consultant & Senior Advisor - Strategy, Technology & Data Analytics
Edward é um executivo e consultor internacional com +30 anos de experiência.
Ele teve uma carreira de sucesso em análise de dados, mídia e entretenimento e comércio internacional, com passagens pela Europa, Ásia e América Latina.
Líderes equipes multifuncionais na Disney, National Geographic, Sony, IBM e Teradata, além de startups como Couchbase. Co-fundou e vendeu a SageMetrics após quase 9 anos por +7 dígitos, uma empresa de análises comportamentais digitais. Foi executivo global, liderando operações internacionais de Logística, Marketing e Data Analytics.
Possui formação em Economia Internacional, Gestão e Política pela Georgetown University, Oxford University e Universidad Complutense de Madrid.
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