Consultoria para Médias Empresas
Aumente a Performance do seu negócio conectando Estratégia e Gestão da Mudança
Nossa consultoria oferece metodologia proprietária para a melhoria de performance de médias empresas.
Nosso objetivo é te fazer ganhar tempo, reduzir incertezas e acelerar seus resultados em temas essenciais de estratégia e gestão através do método S.O.T.A.
Estamos conectados ao ecossistema das maiores consultorias, aceleradoras e escolas de negócios do eixo BR-EUA nos temas de Gestão, Liderança e Estratégia, como: MIT, Harvard, Y Combinator e Techstars.
Trabalhamos diretamente com sócios e líderes para transformar diversas áreas críticas do seu negócio:
Temas da Consultoria
Vamos juntos definir iniciativas de ganho rápido e projetos estruturantes que trarão clareza e engajamento.
Desenvolvemos os líderes em competências comportamentais e melhores práticas de gente e gestão.
Estruturamos a força de vendas e fortalecemos sua área comercial, garantindo organização, disciplina e cultura analítica.
Organizamos manuais operacionais e ritos de gestão, tornando sua operação mais eficiente.
Atuamos na simplificação, capacitação e integração de esforços críticos para traduzir a estratégia em resultados.
Desenvolvemos análise financeira, planejamento e alocação de recursos de curto, médio e longo prazos.
Foco na Melhoria de Performance
Entendemos as necessidades específicas e oferecemos orientação prática e personalizada para você, CEO, e a liderança do seu negócio.
Nossa Consultoria é planejada para Fundadores e Diretores de médias empresas que:
- Enfrentam desafios com a organização e expansão de seus negócios.
- Precisam de uma solução prática e feita sob medida para suas operações.
- Sofrem com a falta de líderes qualificados para delegar atividades estratégicas.
- Sentem-se consumidos com a alta demanda de atividades operacionais.
- Não tem tempo a perder com imersões, hacks e soluções “de prateleria”.
- Já cansaram de executar “insights” que só trazem resultados no curto prazo.
- Estão dispostos a construir seu próprio futuro através de um método prático, validado e feito para o seu negócio.
Por que contratar uma Consultoria para o seu negócio?
A Consultoria revisa modelo de negócio e estratégia de modo a simplificar as operações e tornar mais eficientes as decisões críticas de Gestão e Liderança.
Filtramos as melhores práticas de Gestão e adaptamos Ferramentas para a realidade de cada Sócio em cada Frente de Trabalho e Equipe, apoiando a transformação no Desenvolvimento Humano e Organizacional.
Aprender é um exercício de humildade que nos mantém atentos e atualizados, e a nossa jornada nos convenceu diariamente de que mudança começa por nós mesmos e é uma constante ao longo da vida.
Apoiamos a Implementação da Estratégia do início ao fim da jornada de modo a garantir Maior Eficiência Organizacional, Melhoria de Performance e Plano de Continuidade, impulsionando, sempre, o desenvolvimento da Cultura da Organização.
Entregáveis da Consultoria
Na Consultoria desenhamos juntos um Plano Estratégico de acordo com seu Mapa de Perfil dos Sócios e Objetivos Prioritários do seu negócio. Definiremos uma Jornada de Gestão da Mudança com frentes claras de trabalho, responsáveis, indicadores e orientação para os ritos de gestão. O trabalho pode durar de 12 a 24 meses com revisões e feedbacks constantes.
Na Consultoria a mudança começa pela compreensão do seu perfil de gestão e liderança, momento e contexto do líder e do seu negócio.
Perfil de Liderança: Definimos as tendências comportamentais em 5 eixos, trazendo clareza sobre as habilidades a serem desenvolvidas em seu contexto.
Perfil de Gestão: Avaliamos quatro áreas de competências centrais em profundidade: planejamento, engajamento, produtividade e tomada de decisão
Na Consultoria, a construção personalizada da jornada da mudança é a soma do perfil, momento e contexto com o plano estratégico do seu negócio
Governança: Cada membro criará suas frentes estratégicas e iniciativas de ganho rápido, nomeando responsáveis e facilitadores
Comunicação: Criamos um plano de comunicação 360º para garantir alinhamento, troca de feedbacks e melhores práticas com ajustes rápidos
Ritos de Gestão: Definimos a cadência e sugerimos formato para cada fórum, seja em projetos estratégicos ou iniciativas de ganho rápido
Gestão do Conhecimento: Documentamos todas as diretrizes de gestão e liderança passo a passo, facilitando a integração e desenvolvimento das equipes.
Na Consultoria você define o peso para os temas centrais do trabalho, que pode durar até 24 meses.
Modelo de Negócio: Avaliamos a proposta de valor do negócio e como você pode se organizar para isso, otimizando alocação de recursos.
Estratégia Top Down e Bottom Up: Construímos a estratégia com objetivos claros, escopo, patrocinadores, critérios de sucesso e contexto interno e externo, prezando pelo alinhamento e senso de pertencimento.
Comitê de Estratégia: Definimos um grupo com agentes de mudança, patrocinadores e facilitadores para cada iniciativa e projeto estratégico, deixando clara a responsabilidade de cada membro.
Na Consultoria o foco estará sempre na melhoria da performance do seu negócio. Essa mudança te fará desenvolver certas habilidades - de forma consciente e indireta.
Desenvolvimento da Liderança: Construímos uma jornada personalizada de capacitação para cada Sócio e Diretor, a depender do mapa de perfil, contexto, momento, estilo de gestão e cultura organizacional.
Desenvolvimento das Equipes: Definimos um plano adaptado para cada área com as competências principais e complementares, em linha com a estratégia do negócio.
Entregáveis da Consultoria
Na Consultoria desenhamos juntos um Plano Estratégico de acordo com seu Mapa de Perfil dos Sócios e Objetivos Prioritários do seu negócio. Definiremos uma Jornada de Gestão da Mudança com frentes claras de trabalho, responsáveis, indicadores e orientação para os ritos de gestão. O trabalho pode durar de 12 a 24 meses com revisões e feedbacks constantes.
Na Consultoria a mudança começa pela compreensão do seu perfil de gestão e liderança, momento e contexto do líder e do seu negócio.
Perfil de Liderança: Definimos as tendências comportamentais em 5 eixos, trazendo clareza sobre as habilidades a serem desenvolvidas em seu contexto.
Perfil de Gestão: Avaliamos quatro áreas de competências centrais em profundidade: planejamento, engajamento, produtividade e tomada de decisão
Na Consultoria você define o peso para os temas centrais do trabalho, que pode durar até 24 meses.
Modelo de Negócio: Avaliamos a proposta de valor do negócio e como você pode se organizar para isso, otimizando alocação de recursos.
Estratégia Top Down e Bottom Up: Construímos a estratégia com objetivos claros, escopo, patrocinadores, critérios de sucesso e contexto interno e externo, prezando pelo alinhamento e senso de pertencimento.
Comitê de Estratégia: Definimos um grupo com agentes de mudança, patrocinadores e facilitadores para cada iniciativa e projeto estratégico, deixando clara a responsabilidade de cada membro.
Na Consultoria, a construção personalizada da jornada da mudança é a soma do perfil, momento e contexto com o plano estratégico do seu negócio
Governança: Cada membro criará suas frentes estratégicas e iniciativas de ganho rápido, nomeando responsáveis e facilitadores
Comunicação: Criamos um plano de comunicação 360º para garantir alinhamento, troca de feedbacks e melhores práticas com ajustes rápidos
Ritos de Gestão: Definimos a cadência e sugerimos formato para cada fórum, seja em projetos estratégicos ou iniciativas de ganho rápido
Gestão do Conhecimento: Documentamos todas as diretrizes de gestão e liderança passo a passo, facilitando a integração e desenvolvimento das equipes.
Na Consultoria o foco estará sempre na melhoria da performance do seu negócio. Essa mudança te fará desenvolver certas habilidades - de forma consciente e indireta.
Desenvolvimento da Liderança: Construímos uma jornada personalizada de capacitação para cada Sócio e Diretor, a depender do mapa de perfil, contexto, momento, estilo de gestão e cultura organizacional.
Desenvolvimento das Equipes: Definimos um plano adaptado para cada área com as competências principais e complementares, em linha com a estratégia do negócio.
Receba um Diagnóstico Estratégico e Plano de Ação Gratuito
Fale diretamente com um dos sócios da bra!n para receber um diagnóstico e plano de ação para acelerar os resultados do seu negócio.
Perguntas Frequentes
sobre a Consultoria
Como funciona a Consultoria?
Nossa consultoria oferece uma metodologia prática e personalizada, focada na melhoria de performance de médias empresas.
Trabalhamos diretamente com sócios e líderes para organizar e simplificar áreas críticas como: estratégia e gestão da mudança, vendas, planejamento financeiro, liderança e gestão de pessoas, operações.
Quais áreas a Consultoria abrange?
- Estratégia
- Gestão da Mudança
- Vendas Consultivas
- Liderança e Gestão de Pessoas
- Gestão de Operações
- Planejamento e Controle do Fluxo de Caixa
Quem pode se beneficiar da Consultoria?
Nossa consultoria é ideal para Sócios e Diretores que enfrentam dificuldades com a organização e expansão de seus negócios
Em geral, eles precisam de um método prático e personalizado porque sofrem com a falta de líderes qualificados ou com o excesso de soluções paliativas.
Quais são os benefícios de contratar a Consultoria?
Ao longo de 20-30 anos de experiência e +100 projetos, aprendemos três grandes lições:
- Crescer exige muito esforço.
A melhor forma de escrever seu futuro é se preparando para ele com todos os recursos disponíveis.
- Entregue o seu melhor sempre.
Nenhuma empresa na história se arrependeu pela busca da excelência.
- Performance se constrói no dia a dia.
Profissionais experientes, metodologia comprovada, execução consistente e melhoria contínua estão presentes em todos os casos de sucesso, sem exceção.
Acreditamos que as Consultorias no geral precisam se reinventar. Há 5 anos nenhuma consultoria estratégica fazia implementação. Hoje todas fazem – porque o foco precisa estar no impacto, não apenas nos insights do fim de semana!
Queremos ser um braço qualificado da operação atendendo toda a agenda de sócios e líderes de médias empresas com Assessoria Prática e Personalizada, Curadoria de Conteúdo e Ferramentas, Metodologia Comprovada e Acesso a Especialistas Globais nos temas de interesse.
Quanto tempo dura a Consultoria?
A consultoria pode durar entre 12 e 24 meses, dependendo das necessidades e objetivos específicos do seu negócio.
Como posso contratar a Consultoria?
Entre em contato conosco através do Formulário no site ou envie um e-mail diretamente para nossa equipe.
Agendaremos uma Reunião de Diagnóstico para discutir suas necessidades e como a consultoria pode ajudar a alcançar seus objetivos.
Quais são os benefícios de contratar a Consultoria?
• Assessoria Personalizada
Entendo as necessidades e objetivos estratégicos e táticos do seu negócio, oferecendo orientação específica e prática, passo a passo. Toda dificuldade de implementação passa a ser nossa.
• Metodologia Proprietária
Toda insegurança ou dificuldade de implementação passa a ser nossa, e atuaremos juntos em cada etapa do projeto usando um método validado por +200 clientes e 30+ empresas.
• Conteúdo e Ferramentas
Ensino a aplicar e adaptar as melhores práticas e ferramentas das principais empresas e consultorias do mundo para a sua realidade de gestão, cultura e equipe.
• Acesso ao Networking
Conecto você com executivos, empreendedores e profissionais globais que têm visão estratégica e resultados concretos nos temas que você precisa de mais referências ou apoio.
Sócio Diretor, brain BR-USA | Mentor MIT Solve e Investidor Urca Angel
8 Razões Imperdíveis para contratar a Consultoria
- Reunião de Diagnóstico e Plano de Ação Personalizado
- Mapa de Perfil Comportamental em Liderança (5 dimensões)
- Mapa Perfil de Gestão (4 dimensões)
- Acesso ao acervo de Cases das Ivy Leagues: Harvard, MIT, Cornell, Columbia, etc.
- Acesso a 50k Profissionais Qualificados
- Livros de Estratégia, Gestão e Liderança
- 5 Ferramentas de Gestão
- 4 Relatórios de Inteligência de Mercado
- Plano de Continuidade com foco em Estratégia e Gestão da Mudança
- Compromisso de Acesso Vitalício ao Renard
